Criminología y Recursos Humanos: Acciones para reducir la rotación de personal

En esta entrada te expondré  como la criminología y recursos humanos se fusionan y complementan en el entorno corporativo.

Y es que cuando hablamos de seguridad, prevención, de riesgos y amenazas, se trata de personas y sus acciones u omisiones, de conductas, de motivación y toma de decisiones. 

Por ello, no podemos hablar de una seguridad corporativa eficiente si no estamos  interesados por el capital humano.

Criminología y Recursos Humanos

La conexión entre los departamentos de recursos humanos y seguridad como socios de negocio es un componente básico para el éxito de cualquier organización.

Al contratar un empleado, en cierta medida y dependiendo de su puesto, le das acceso a mucha información que no sabes como será utilizada después, incluso cuando el sujeto ya no sea parte la compañia.

Cuando en una empresa entran y salen empleados continuamente, es decir, se tiene una alta rotación, la vulnerabilidad también es muy alta.

Al tratar con  empresas no importa si se dediquen a vender hamburguesas, preparar café o construir naves espaciales, a todos les afecta la rotación de personal.

Rotación de personal

La rotación es cuando trabajadores llegan, trabajadores se van.  Es tener una puerta giratoria en la organización. Es cuando los empleados no duran en el puesto.

Hace no mucho tiempo, hasta la década pasada, era común que las personas permanecieran años en un trabajo.   Hoy se considera ganancia si llegan a los 30 días.

La rotación de personal es un indicador, un termómetro de varias circunstancias que no deben ser ajenas a un profesional de la seguridad. 

No son las alarmas, no son las cámaras, no son los guardias… la mayor seguridad de una empresa esta en la confidencialidad y discreción que sus empleados  dan a la información sensible (aquella que es privada, secreta, que no debe ser divulgada. Como datos personales de los directivos de la empresa, horarios de recolección de valores, ubicación de las bóvedas o cajas fuertes)

Un empleado desde sus primeros días lo primero que hace es relacionarse con las reglas y medidas de seguridad  en una organización. Por lógica le explicamos los controles de acceso, reglas y prohibiciones.

No sabemos si va a estar en la empresa 3 días o 30 años.  Tenemos que explicarle la seguridad y no solo eso,  el empleado después de cierto tiempo, se adentra en las entrañas de la organización y no se requiere de mucho tiempo para conocer las fortalezas y debilidades de un espacio. No solo físico sino digital. 

Acciones 

En este capitulo del podcast Criminología Dinámica te tengo recomendaciones para ponerte en movimiento y ser un aliado del departamento de recursos humanos en este tema.

Escucha el capitulo completo dando play aquí: 




La rotación de personal tiene muchas causas, no solo organizacionales.  Es decir, no siempre es responsabilidad de la empresa.  A veces hay personas que simplemente van brincando de un trabajo a otro y no  generan estabilidad o permanencia.

Nuestro deber como especialistas de seguridad es apoyar a las áreas de recursos humanos en los procesos de reclutamiento, selección, contratación y retención del personal para que sean transparentes y auténticos.

Podemos ser de mucho apoyo en tareas simples como consultar veracidad de  referencias hasta  acciones complejas como exponer la autenticidad de un curriculum vitae, el grado de estudios o las experiencias previas.

Hay quienes inflan su CV con tal de quedarse con un puesto… y quizás es algunas posiciones no será necesario un alto nivel de pericia pero, imagínate que se trata de un hospital, una escuela, una zona donde se concentran grandes valores tanto humanos como materiales y contrates a una persona que miente en sus conocimientos… si esta en nuestras manos evitarlo, hay que hacerlo.

Recuerda que son las alarmas, no son las cámaras, no son los guardias…la mayor seguridad de una empresa esta en la confidencialidad y discreción que sus empleados  dan a la información sensible.


En esta entrada te expondré  como la criminología y recursos humanos se fusionan y complementan en el entorno corporativo.


Y es que cuando hablamos de seguridad, prevención, de riesgos y amenazas, se trata de personas y sus acciones u omisiones, de conductas, de motivación y toma de decisiones. 


por ello, no podemos hablar de una seguridad corporativa eficiente si no estamos  interesados por el capital humano.


La conexión entre los departamentos de recursos humanos y seguridad como socios de negocio es un componente básico para el éxito de cualquier organización.


Tratandose de las empresas no importa si se dediquen a vender hamburguesas, preparar café o construir naves espaciales, a todos les afecta la rotación de personal.


La rotación es cuando trabajadores llegan, trabajadores se van.  Es tener una puerta giratoria en la organización. Es cuando los empleados no duran en el puesto.


Hace no mucho tiempo, hasta la década pasada, era común que las personas permanecieran años en un trabajo.   Hoy se considera ganancia si llegan a los 30 días.



La rotación de personal es un indicador, un termómetro de varias circunstancias que no deben ser ajenas a un profesional de la seguridad. 



No son las alarmas, no son las cámaras, no son los guardias… la mayor seguridad de una empresa esta en la confidencialidad y discreción que sus empleados  dan a la información sensible (aquella que es privada, secreta, que no debe ser divulgada. Como datos personales de los directivos de la empresa, horarios de recolección de valores, ubicación de las bóvedas o cajas fuertes)


Un empleado desde sus primeros días lo primero que hace es relacionarse con las reglas y medidas de seguridad  en una organización. Por lógica le explicamos los controles de acceso, reglas y prohibiciones.


No sabemos si va a estar en la empresa 3 días o 30 años.  Tenemos que explicarle la seguridad y no solo eso,  el empleado después de cierto tiempo, se adentra en las entrañas de la organización y no se requiere de mucho tiempo para conocer las fortalezas y debilidades de un espacio. No solo físico sino digital. 


Al contratar un empleado, en cierta medida y dependiendo de su puesto, le das acceso a mucha información que no sabes como será utilizada después, incluso cuando el sujeto ya no sea parte la compañia.


Cuando en una empresa entran y salen empleados continuamente, es decir, se tiene una alta rotación, la vulnerabilidad también es muy alta.


Por ello, en el capitulo del podcast Criminología Dinámica te tengo recomendaciones para ponerte en movimiento y ser un aliado del departamento de recursos humanos en este tema.


Escucha el capitulo completo dando play aquí: 



Bien pues ahora ya lo sabes…



la rotación de personal tiene muchas causas, no solo organizacionales.  Es decir, no siempre es responsabilidad de la empresa.  A veces hay personas que simplemente van brincando de un trabajo a otro y no  generan estabilidad o permanencia.


Nuestro deber como especialistas de seguridad es apoyar a las áreas de recursos humanos en los procesos de reclutamiento, selección, contratación y retención del personal para que sean transparentes y auténticos.


podemos ser de mucho apoyo en tareas simples como consultar veracidad de  referencias hasta  acciones complejas como exponer la autenticidad de un curriculum vitae, el grado de estudios o las experiencias previas.


Hay quienes inflan su CV con tal de quedarse con un puesto… y quizás es algunas posiciones no será necesario un alto nivel de pericia pero, imagínate que se trata de un hospital, una escuela, una zona donde se concentran grandes valores tanto humanos como materiales y contrates a una persona que miente en sus conocimientos… si esta en nuestras manos evitarlo, hay que hacerlo.



Recuerda que son las alarmas, no son las cámaras, no son los guardias…la mayor seguridad de una empresa esta en la confidencialidad y discreción que sus empleados  dan a la información sensible.


About the Author

Soy José Luis Prieto, Criminólogo corporativo. Mi misión es ayudar a estudiantes y profesionales a poner la criminología en movimiento.

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